为了增强企业核心竞争力，提升公司领导干部管理水平，推动公司高质量发展，10月30日—31日，公司人力资源部（党委组织部）组织开展了为期两天的“领导干部履职能力提升”培训班。

公司党委书记、董事长 申斌学在开班典礼上讲话，对全体干部提出五点要求：一要坚持党的领导，提高政治站位，把握正确的政治方向，旗帜鲜明讲政治。二要坚持学习，树立实践第一的观点，深刻认识和克服能力不足危险，要有本领恐慌的危机感，坚持在学习中练就过硬本领。三要解放思想，保持改革创新的勇气，坚持创新驱动发展，做好科技创新、管理创新等各类创新工作，辩证看待“两院”创新工作的区别和联系。四要起而行之，敢于担当、善于担当，要守土有责、守土尽责，在艰巨任务面前挽起袖子、压好担子、迈起步子，主动担当作为。五要落实“一岗双责”，保持清正廉洁，严明政治纪律和政治规矩，规范组织生活，弘扬良好家风，管好身边人，爱护身边同志，自觉抵御廉洁风险，强化合规意识，做到既能干成事、又要不出事，保障公司平稳健康发展。

培训邀请了清华科技园的石东老师和徐海浪老师分别讲授《管理者角色认知与能力修炼》和《从技术走向管理》两门课程。石老师运用生动的故事、贴切的比喻、幽默的语言，引导参训人员深刻理解如何做好一名管理者，使大家领悟到了管理的核心要义。徐老师结合公司干部队伍年轻化，大多数干部是从技术骨干走向管理岗位的特点，从管理心态、角色转变、管理能力提升等方面深入浅出地讲解，使学员对管理、对团队、对执行能力有更深刻的认识。两天的培训课有分组讨论、有“课后一得”体会、有师生互动、有管理特点测试，丰富多样的学习形式、贴近干部实际的课程设置让参训人员受益匪浅，深感对今后的工作实践、管理科学化、团队协作等都有很大的启发和帮助。

公司领导班子成员、工会主席、总经理助理、副总师、各单位正副职干部参加了培训。