西安设计公司全面落实中国中煤安全生产“雷霆行动”部署要求，扎实推进各项任务。一是深化警示教育。系统梳理业务领域典型生产事故案例，组织在建项目开展班前学习；现场设置“安全隐患曝光栏”，持续强化警示教育效果。二是强化过程管控。坚持遵循正循环作业，科学合理规划项目进度，升级特殊时段管控措施，开展高风险作业前风险评估，严格作业审批，加大人力与技术资源投入，保障项目安全平稳推进。三是精准隐患排查。聚焦工程总承包、生产运营、投建运等核心业务，制定隐患排查清单与标准，分类型、分专业开展在建项目隐患排查，将“三外”管理纳入公司整体安全管理体系，实现安全管理无死角。四是严格监督检查。成立8个督导组，按月制定检查计划，通过“督查、反馈、整改、复查”的闭环机制，跟踪整改落实情况，确保各项安全防范措施和安全责任切实落地。

8月至9月，公司领导晏学功、朱磊、刘建宇、宋伟、郑忠友、吉超盈、孙东飞深入12个项目部开展“雷霆行动”督导检查。