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“精益质量管理年” 专项行动 | 工作动态(一)
日期:2026-06-26  

秉持精益理念,严守质量底线。自公司“精益质量管理年”专项行动开展以来,各部门积极落实工作要求,聚焦主业优化流程,以实干推动质量升级。让我们一起来看看各部门的特色实践与亮眼成效。

技术信息部 / 技术监督中心:标准立规强根基 驻场排查除隐患

技术监督中心统筹各业务院所及来自煤炭企业的有关专家,开展煤矿技术监督导则及细则编审工作,依托新编标准赴山西公司原相、黄岩汇、南山三座煤矿开展技术监督帮扶试点,以 “制度完善 + 现场督导” 双举措筑牢安全生产防线。

在导则、细则编制阶段按专业分布划分五大专业小组,实行分组攻坚、协同作业,最终形成体系完整、标准清晰、贴合实操的技术监督导则、细则及检查标准,初步构建起科学规范的技术监督标准体系。

工作组进驻三座试点煤矿开展实地监督帮扶,指导各矿梳理技术监督工作流程,会同煤矿技术人员深入井下作业现场、地面站房等开展全方位监督检查,共提出监督预警 123 项,现场逐项剖析问题根源,指明整改方向,实现制度编制与现场实践深度融合、互促提升。

智能矿山一院:深耕专业交流 畅通协作渠道

智能矿山一院组织启动跨专业业务交流学习系列活动,着力破解实际协同难点,系统性提升设计质量与协作效率。

为确保交流活动 "对准需求、解决痛点",活动前期广泛征集了各专业在实际工作中遇到的交叉性问题与知识盲点。采矿专业作为首个主讲专业,开展 "专业到专业" 式精准讲解,围绕煤矿项目建设流程、井田开拓开采核心术语、井筒施工工艺及图纸细节设计四个部分,从宏观到细节系统梳理采矿工艺流程,采用图片、视频等多种形式,直观生动地帮助各专业同事快速掌握业务要点。会议期间,各专业就实际工作中的疑惑进行深入交流,现场互动热烈。智能矿山一院将把此类交流作为 "精益质量管理年" 的重要举措持续开展,构建常态化、系统化的内部学习机制。

智能矿山二院:技术调研促交流 绿色转型谋发展

智能矿山二院组织技术人员赴长三角地区及中煤陕西榆林能源化工有限公司大海则矿井,开展绿色工厂节能降碳转型专项技术调研与业务交流。

在长三角地区调研期间,技术人员实地走访行业头部制造企业,沉浸式观摩现代化绿色工厂建设运营实景,全程参与第 9 届绿色工厂厂务大会,学习了工业领域节能降碳最新装备体系、前沿核心技术及成熟实践案例。在大海则矿井业务交流会上,双方围绕零碳矿山建设、节能降碳改造等重点工作深入研讨,详细介绍了集团零碳矿山标准体系建设推进进度、能碳管控平台研发落地情况,针对矿井燃煤锅炉房替代改造优化方案开展细化研讨,明确了技术优化方向与落地思路。后续将把节能降碳、绿色环保理念全面融入项目全流程,全力助推公司绿色低碳、智能化高质量转型发展。

绿建市政院:深入现场服务 筑牢质量防线

绿建市政院组织工艺、建筑、结构、电气、暖通、给排水等多专业技术人员,奔赴图克区域煤矿水深度处理、海测滩煤矿矿井水处理等在建项目现场开展技术服务,全力保障工程关键施工节点稳步推进。


现场服务期间,技术团队秉持精益管理、精益求精的质量理念,第一时间深入施工一线,对照设计图纸和相关规范,逐项核查项目工序施工质量,梳理施工过程中存在的问题。针对现场施工人员提出的技术疑问,团队人员当场进行解答、指导,从源头严控质量偏差。现场检查完成后,技术团队与项目部相关负责人对接沟通,针对项目现阶段存在的各类技术难点展开深入交流研讨,给出了切实可行的解决方案,为项目按期保质完工提供了坚实技术保障。

煤炭清洁利用院:严把质量关口 筑牢发展根基

煤炭清洁利用院紧扣 "提效率、强管控、零缺陷" 目标,系统推进方案评审、专业交底、流程优化等一系列务实举措,推动质量管理工作走深走实。


严把方案评审关口,从源头夯实质量根基。重点项目的工艺流程、设备选型及技术参数,均须通过内部预审与跨专业联审。近期已组织专项方案评审会 3 场,累计提出优化建议 20 余条,有效规避了设计源头风险。做实专业交底活动,打通各专业协作堵点。由工艺专业牵头,开展 "点对点 + 面对面" 交底活动,并召开跨专业集中交底会,活动覆盖项目组主要设计人员,显著降低了专业间的返工率。煤炭清洁利用院将持续开展质量提升活动,将成熟经验固化为标准作业程序,以精益设计驱动技术创新。